4 月15日，集團知識庫與智能體建設啟動大會暨專項培訓在集團一樓會議室舉行。全面落實集團數字化轉型戰略，搶抓人工智能賦能實體經濟發展機遇，推進企業核心知識資產體系構建與AI智能體全場景落地。集團各職能部門、制造部負責人、知識庫管理員及分(子)公司相關人員參會.
啟動會上,集團顧問吳越、企管中心主任俞信榮及數字化部相關負責人開展專題培訓。吳越深入解讀《錢江電氣智能體框架規劃方案》，明確集團智能體建設的戰略定位、整體架構、實施路徑與階段目標。俞信榮圍繞《知識庫管理規范》《AI實戰指南》，講解知識庫建設標準、管理流程及智能體實操應用技巧。數字化部展示了智能體建設現有成果、落地案例，并介紹后續推進計劃。
會議清晰界定各部門、各崗位職責分工與考核要求，建立跨部門協同機制，為數字化轉型重點項目高效落地筑牢基礎。參會人員認真學習、積極交流，充分認識到知識庫與智能體建設對提升組織運營效率、增強行業核心競爭力的重要意義。
此次啟動大會的召開，標志著錢江電氣數字化轉型邁入新階段。未來，集團將以知識庫與智能體建設為抓手，持續深化AI技術應用，以數字化賦能企業高質量發展。
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