5月17日，集團組織開展質量管理專題培訓暨質量工作戰略部署會。集團董事長、總裁項勇部署質量頂層戰略；集團高層、各分（子）公司、制造部80人參訓。
培訓立足集團長遠發展格局，明確了新時代質量工作的核心定位、發展目標與戰略方向，深刻闡明質量是企業核心競爭力與市場競爭的關鍵抓手，為集團質量工作開展劃定重點、明晰路徑。會上，集團人力資源總監吳一慶專項解讀質量序列薪酬體系與激勵機制，梳理崗位薪酬架構、考核規則及晉升體系，打通質量人才成長通道，激發全員深耕質量工作的主動性。集團運營部部長沈雅鳳宣貫最新質量工作要求與考核標準，細化各崗位職責、工作規范及考核細則，進一步壓實全員質量責任。
本次培訓組建九個專項學習小組，以分組研討、集中授課的形式開展。精益質量講師王大偉聚焦實戰應用，圍繞精益質量管理方法、實操技巧、問題整改思路授課，結合行業典型案例拆解工作難點，為一線質量工作提質增效提供專業指導。
此次培訓兼具戰略部署與專業賦能雙重意義，深入推進集團“十五五”戰略落地，夯實企業質量發展根基，有效填補了員工質量管理認知盲區、破解質量管理痛點難點，全面提升從業人員專業素養，為集團精益質量管理打下扎實基礎。
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