5月17日，集團(tuán)組織開展質(zhì)量管理專題培訓(xùn)暨質(zhì)量工作戰(zhàn)略部署會(huì)。集團(tuán)董事長、總裁項(xiàng)勇部署質(zhì)量頂層戰(zhàn)略；集團(tuán)高層、各分（子）公司、制造部80人參訓(xùn)。

培訓(xùn)立足集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展格局，明確了新時(shí)代質(zhì)量工作的核心定位、發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方向，深刻闡明質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力與市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵抓手，為集團(tuán)質(zhì)量工作開展劃定重點(diǎn)、明晰路徑。會(huì)上，集團(tuán)人力資源總監(jiān)吳一慶專項(xiàng)解讀質(zhì)量序列薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制，梳理崗位薪酬架構(gòu)、考核規(guī)則及晉升體系，打通質(zhì)量人才成長通道，激發(fā)全員深耕質(zhì)量工作的主動(dòng)性。集團(tuán)運(yùn)營部部長沈雅鳳宣貫最新質(zhì)量工作要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各崗位職責(zé)、工作規(guī)范及考核細(xì)則，進(jìn)一步壓實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任。

本次培訓(xùn)組建九個(gè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)小組，以分組研討、集中授課的形式開展。精益質(zhì)量講師王大偉聚焦實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，圍繞精益質(zhì)量管理方法、實(shí)操技巧、問題整改思路授課，結(jié)合行業(yè)典型案例拆解工作難點(diǎn)，為一線質(zhì)量工作提質(zhì)增效提供專業(yè)指導(dǎo)。

此次培訓(xùn)兼具戰(zhàn)略部署與專業(yè)賦能雙重意義，深入推進(jìn)集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略落地，夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展根基，有效填補(bǔ)了員工質(zhì)量管理認(rèn)知盲區(qū)、破解質(zhì)量管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，全面提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，為集團(tuán)精益質(zhì)量管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。